Hacia una ontología de arquitectura de negocio y de procesos basada en un modelo de negocio
Bernhard Hitpass$^{1}$
$^{1}$Universidad Técnica Federico Santa Maria. Santiago Chile
email: bernhard.hitpass@usm.cl

Schedule:Thu 22st@15:45, Room: B

BPM como una disciplina integrada postula que la tecnología tiene que seguir a los procesos y los procesos la estrategia organizacional. La literatura de BPM enfatiza la importancia y necesidad de alinear la estrategia con los procesos de negocio, pero uno de los principales problemas de quienes trabajan en una unidad de procesos es plasmar e integrar formalmente una planificación estratégica con los procesos organizacionales. El estudio de la literatura muestra que no existen guías aceptadas o estandarizadas que orienten a los profesionales a lograr este objetivo de integración. En este trabajo se desarrolla una propuesta de una ontología de arquitectura de negocio y de procesos basada en un modelo de negocio como fundamento para la gobernabilidad de BPM. La arquitectura de procesos se extenderá hasta el nivel de los procesos que contienen la lógica de negocio que se emplea en operaciones. La ontología se valida por medio de un caso de estudio integrado.

BibTex

@InProceedings{CLEI-2015:144858,
	author 		= {Bernhard Hitpass},
	title 		= {Hacia una ontología de arquitectura de negocio y de procesos basada en un modelo de negocio},
	booktitle 	= {2015 XLI Latin American Computing Conference (CLEI)},
	pages 		= {588--599},
	year 		= {2015},
	editor 		= {Hector Cancela and Alex Cuadros-Vargas and Ernesto Cuadros-Vargas},
	address 	= {Arequipa-Peru},
	month 		= {October},
	organization 	= {CLEI},
	publisher 	= {CLEI},
	url 		= {http://clei.org/clei2015/144858},
	isbn 		= {978-1-4673-9143-6},
	}